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【“真抓实干争一流”系列报道⑧】通湖物流园:脚踏实地、敢为人先,开启高质量发展新篇章

发布日期:2023-02-20浏览次数:

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    2023年,通湖物流园将根据宿迁bifa必发集团年度工作会议决策部署,结合“三比三促”主题活动,压紧压实工作责任,改进工作作风,坚持脚踏实地干业务,敢为人先谋发展,确保圆满完成年度各项目标任务 。
 

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    一是群策群力狠抓业务 。提前研判年度业务拓展规划,实行一项目一对接一负责,排定项目对接人,提升物流业务投标精准度 。以园区多样化、灵活化业务操作模式为驱动,大力倡导“服务第一、业务为王”经营理念,严格落实拜访、排定、筹划三步骤,确保业务发展不停歇、不空档,以点、线、面的一体推进形式,全面狠抓业务拓展 。

    二是持之以恒抢抓资源 。紧紧依靠物流市场资源,全方位、多角度、宽领域进行“通湖物流”品牌宣传,强化与本地实力较强物流企业沟通、联系、合作,建立健全物流运力池资源库,做到物流资源共享与交换 。大力推广网络货运平台,在全市开展规;缁踉艘滴,打造区域性网络货运生态圈 。

    三是千方百计稳抓招商 。以通湖物流园二期项目零担、仓储招商作为园区高质量发展关键,突出园区优质基础设施资源优势,成立招商突击小组,研究制定招商方案和租赁优惠政策,通过定点、定企、走访、推介会、第三方等招商形式,吸引一批优质专线直发物流企业,招揽知名商贸企业开展仓配一体化业务,创建从策划储备、招商洽谈、签约落地全过程管理模式,将园区建设成为苏北一流、省内知名的物流集散新高地 。

    四是勇于创新智抓机遇 。结合速运公司快递末端发展定位,采取门店与快递柜相结合模式,同步推进通湖快递驿站及快递柜开发建设,增大覆盖密度,推进直送模式,利用区域专车派送取代传统快递员派送,开创末端派送新格局,促进快递企业降本增效、提高业务粘性,全面提升快递“最后100米”服务效能,扩大通湖速运品牌影响力 。



 

图/文:通湖物流园  王帅

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